2005年，中国廉价的纺织品如T恤、袜子和内衣等淹没了欧洲市场。人们马上认为欧洲的纺织业将缓慢却必然地在这场市场之争中落败，伴随而来的将是不可避免的高失业率。
然而，荷兰的Artex纺织品制造公司却一直运作正常，公司经理斯特肯博姆(Trudy Sturkenboom)介绍说："现在的营业额绝对要比十年前高。我们一点都不担心亚洲的生产商，Artex目前运作得非常好，我们今年又将会实现很高的利润。"
竞争对手
蒂尔堡大学宏观经济学教授Ton van Schaik认为来自亚洲的竞争对手对欧洲的产业并没有危害，"以荷兰经济为例，这里的人力非常短缺，共有25万个职位空缺。全球化占用了我们不少职位，却也带来了一大批新的职位。惧怕新的竞争对手中国其实毫无道理。全球化对每个人都有好处，当然也包括欧洲的产业。"欧洲可以低价储备便宜的原始产品，然后自行加工出新产品以高价出售而从中赢利。
工会看到的则是全球化的阴暗面。布鲁塞尔欧洲工会的Ronald Jansen指出，雇主和政府滥用全球化为借口将大量的生产和工作岗位移到了中国，并对原本完善的劳工法和工作条件重新调整，实际上却减少了工资、拉长了工时（每周50到60小时）以及缩短了假期。
成功的秘诀在于创新
欧洲的企业明白，自我拯救需要对自身进行调整，而不是一味地跟在竞争对手的后面。Artex纺织品 制造公司的特肯博姆先生表示，不断更新的新生产流程才是最有效的方法。"我们的产量虽然不大，但使用的却都是最新的技术,总希望能不断使纺线和布料更完善，因为最终还是要靠产品的质量取胜。"
但不管怎样，欧洲的公司确实在全球化影响下对运营策略做出了明显的改变，因为它们知道在中国生产T恤衫和白炽灯这类物品到底还是要便宜许多。
