葛兰素史克在华行贿丑闻，不论是外企从业人员亦或是普通民众都显得并不惊讶，深层原因何在？
白手套多为熟识中介
大部分在华外企，都有着严格的财务制度，送礼、行贿等项目若走财务明帐是无法实现的。上有政策，下有对策，很多外企高管都会寻找一些白手套来暗渡成仓，从流程规范的外企财务部获得“贿赂”款。
白手套，顾名思义，就是充当“黑钱”漂白的中间人，或是实际从事“非法”事务的“合法”外衣。据荷兰在线调查发现，跨国企业目前输送利益的最主要方式是会议、培训以及旅游等，担当白手套角色的多为和外企高管私交甚好的旅行社、公关公司、酒店、会务公司等，其作用就是将之前无法正常进入财务审批的经费支出合法化，利用这些经费套现回扣。
利益输送渠道多元
套现回扣的主要方法是白手套们“多报账”。所谓多报账，就是比如2万元的发票实际支出可能只有一半，白手套们自留5%到10%作为佣金，剩余的40%便可套现用于支付回扣。
除了赤裸裸地送礼、现金回扣等实物利益输送方式，安排重要官员和客户亲友的工作、演讲赞助、协助刊发专业论文（比如医药行业的医护人员每年需通过发表论文、培训获25个以上医学学分方可通过年度考核、执业再注册以及晋升等。）隐形输送渠道也颇为多元。
“南橘北枳”不是借口
诚然，外企在本国秉持公平竞争、在华却纷纷行贿涉嫌不正当竞争的案例颇具“南橘北枳”的讽刺意味。不可否认，表面而言，中国的市场环境、法律和体制的不完善让跨国公司通过行贿找到了轻而易举提升业绩的捷径。连中国人自己都习空见惯的套路，外企的行贿“丑闻”，民众自然也就觉得稀松平常了。
事实上，不是所有外企到了中国都行贿；在华的商业行贿也不只外企，国企、私企甚至个人都屡见不鲜；外企也不仅仅只在华行贿，药业巨头辉瑞也曾向包括中国在内的八国行贿。中国商业环境的不健全确实是外企在华行贿的环境动因之一，但却不是外企（包括所有涉嫌行贿的国企、私企和个人）用以行贿的借口。
再言之，若真是将“南橘北枳”的环境变化作为外企在华行贿的借口，那么中国政局当前前所未有的反腐力度，或是那些所谓“在华不得不行贿”的外企最“明哲保身”的退出时机，不论这个反腐力度能持续多久。
