【传媒生力军】十年后，梦想还在吗？

参赛学校：复旦大学

学生：黄一菡 指导老师：孙玮

2004年，井上雄彦用粉笔画满了一所废弃中学23间教室的黑板，描绘出《灌篮高手》大结局“十日后”的樱木花道们。2013年，一群看《灌篮高手》长大的复旦毕业生创立了“十年后”网站（10years.me）。

这是一个基于未来时间轴的匿名社交网络，属中国首创。在这里，你只谈正经事。你可以自由分享关于未来的真实想法，打造独一无二的梦想空间，一条时间轴供你创建8个盒子，每一个盒子都是你为实现终极梦想制定的阶段性目标。与其说它是个创业社区，不如说是段思考剪辑。

创始人笪兴说：“我们在做最颠覆性的社交平台，颠覆现有社交网络的浅薄、琐碎。我们是为了改变一些东西而创业。”

一切从梦想开始连缀。“十年后”的想法可以追溯到笪兴拿到大学录取通知书那年，“当时我完全不会编程，也没有任何商业思维，就想做一个网站。我用画图工具把网站的原型图画了一下，马上丢到了脑后。”

大三暑假，笪兴试图捡起当年的创意付诸实践，但由于种种原因未能落地。这像在心里挖了个洞。后来他拿到科恩咨询的offer，心里的洞却并未随时间而填埋。工作一年，笪兴看着公司的老板和合伙人，“我发现他们的生活并不是我想要的。我花了两三周时间不停地想我要什么，最终我想明白了，我要创业。如果你问我十年后我想做什么，我的理想状态是在一个自己创立的公司里，做想做的事。”

笪兴选择用未来的眼光衡量今天的自己。看见十年后的自己，每一个今天就变得更有“未来心”。他请了无薪长假，转型90后创客，把全部精力和时间投入到创业中。从为他人打工到为自己打工，笪兴对硅谷传奇肖恩·帕克那句“创业就像嚼玻璃”有了深刻体会。不止是熬夜打拼到凌晨，更多时候，今天才获得一笔投资，明天团队似乎马上要散架了，后天用户增长为零……瞬间从执行者跳入决策者角色，压力和割裂感无时不刻如影随形。

用另一位创客许可的话说：每天的工作之上，没有人在帮我负责。然而，刺激他们的或许正是对自我命运的掌控。当个体的认知和决策变得举足轻重，同时也意味着个体最大化的自我彰显。“和上一代不同，我们更渴望定义自己而不是依附体制。”笪兴谈起父母的反对，“他们觉得大学生创业不靠谱。某种程度上，他们代表了中国社会对创业的认可度。”

数字化浪潮中成长的90后正在成为新一代创客。传统文化对他们影响相对有限，他们的性格和价值观被这些关键词裹挟：市场经济，信息技术，全球化，人文思辨，公共讨论。他们让社会变得更年轻，也更幼稚。比起欧美，中国正处于变动、开拓和探索的时代。今年新发布的《全球创业观察中国报告》显示，中国创业环境在69个国家和地区中排第36位，2012年创业环境综合指数为2.8分（总分5分）。相较改革开放初期，当前中国创业壁垒更为复杂，新企业的成长并不容易。在巨大的防火墙阻挡下，更为稳妥的创业方式是复制国外已经验证过的模式和经验，而非凭空生产全新的产品和理念。

但笪兴还是决定满怀信心地试错一把。“他们告诉我梦想是个弱需求，陌生人社交带不起流量，缺乏用户痛点……有人说，十年后你的网站早就不存在了。但我知道，任何想法都不会贴着一定能成功的标签，Twitter刚发明时大家觉得这简直是世界上最蠢的点子。当我们把想法变成产品，它一定高于最初的想法。”

梦想是他们强大的需求和精神源泉。许多用户给“十年后”写邮件，甚至有实习生专门从香港台湾飞过来义务做设计。“中国人往往觉得梦想是个很严肃的事儿，其实每个人都有自己的追求，也不一定要叫做梦想。‘十年后’做的就是把未来的你和今天的你联系起来，让你有一颗‘未来心’去一步步实现未来的你。人不是屈服于环境或外力，而是被自己的内心一再拖垮。我相信人有关于梦想的原始本能，我相信我能改变世界。我已经改变了一些人，他们就是世界的一部分。”

注：本文为传媒生力军参赛作品，不代表本网观点，未经授权不得转载。