中国女性与多元化论坛：男性也需要被拯救
2016-04-16 荷兰在线
（荷兰在线）4月15日，2016年中国女性与多元化论坛在上海举办，意图借助职场成功女性和公司的经验分享，探讨如何支持女性尤其是年轻女性的发展。荷兰在线作为特邀媒体参与了此次论坛。
在过去的二十年间，中国女性在职业领域获得了长足的发展。同时，女性职场领导者人数少、招聘时歧视未婚未育女性的现象等也屡见不鲜。激励和赋权女性，让男性成为女性的盟友，改善女性的生存环境，是当下最需要被关注和探讨的议题。
告诉老板我能行
有研究显示，面临同样一个任务时，男性雇员只要认为自己能完成其中的50%-75%，就会认为自己能够胜任，而女性雇员即使能完成任务的90%，也要反复验证，不敢轻易下自己能胜任的定论。在论坛现场，主持人问有多少女性从未向自己的上司提过任何要求，几乎一半的女性举起了手。
嘉宾雷敏女士谈到，在她的职业生涯中，遇到许多女性同事在工作上兢兢业业，认为只要做好本职工作就能自然地获得上司的关注，被动的等待让许多优秀的女性在日复一日的工作中珠玉蒙尘。
女性应该更多地尝试自告奋勇告诉老板： “我觉得我有能力胜任这个工作。”很多时候女性是自己没看见自己，女性更应该“争取去做，并在过程中学习。(Pick up. Do it. Learn it on the way.)”。
男性也需要被拯救
两位男性企业高管在论坛上说出了许多职场男性的苦衷：男性被“养家糊口”的社会观念绑架，只能将时间精力花在赚钱上，怀着对家人的“内疚感”承受着赚不来钱就不成功的巨大心理压力。
可以看到，“如何在家庭与事业中找到平衡”不是只有女性需要面对的问题，男性亦然。抱怨生活劳累乏味的背后，往往意味着两性都禁锢在性别刻板印象的牢笼中无法自拔。越来越多的男性乐于看到自己的另一半成为家庭主要经济来源，这样他们也可以稍微松口气，把精力投入到家庭生活中，在孩子面前多一点存在感。
在漫长的生活中，没有哪一方可以永远作为单一的面貌呈现在另一半的面前。因此，打破性别偏见，让两个人的状态流动起来，拯救的不只是女性，还有男性。
女性决定企业的潜力
霍尼韦尔亚太区人力资源副总裁叶能斌说，如何雇用、照顾和发展员工是一个公司的基础。女性更是其中关键的一环，如果不重视女性，企业将失去50%的人力以及50%的顾客。对于大部分企业而言，男女雇员之间的差别并不大。而如何激发雇员创造更大的价值，考验的是领导者的眼光和管理水平。
女性能为公司的策略提供不同的视角，这种不可替代应该让企业反思，究竟是从一开始减少雇用女性降低公司负担的生育成本划算，还是珍惜女性的价值，为女性营造更好的工作氛围对企业发展更有帮助？
论坛还举办了女性影响力颁奖典礼，希望借此激励更多的女性实现自我价值，更多的企业改善女性工作环境。
（未经允许，不得转载。）
在过去的二十年间，中国女性在职业领域获得了长足的发展。同时，女性职场领导者人数少、招聘时歧视未婚未育女性的现象等也屡见不鲜。激励和赋权女性，让男性成为女性的盟友，改善女性的生存环境，是当下最需要被关注和探讨的议题。
告诉老板我能行
有研究显示，面临同样一个任务时，男性雇员只要认为自己能完成其中的50%-75%，就会认为自己能够胜任，而女性雇员即使能完成任务的90%，也要反复验证，不敢轻易下自己能胜任的定论。在论坛现场，主持人问有多少女性从未向自己的上司提过任何要求，几乎一半的女性举起了手。
嘉宾雷敏女士谈到，在她的职业生涯中，遇到许多女性同事在工作上兢兢业业，认为只要做好本职工作就能自然地获得上司的关注，被动的等待让许多优秀的女性在日复一日的工作中珠玉蒙尘。
女性应该更多地尝试自告奋勇告诉老板： “我觉得我有能力胜任这个工作。”很多时候女性是自己没看见自己，女性更应该“争取去做，并在过程中学习。(Pick up. Do it. Learn it on the way.)”。
男性也需要被拯救
两位男性企业高管在论坛上说出了许多职场男性的苦衷：男性被“养家糊口”的社会观念绑架，只能将时间精力花在赚钱上，怀着对家人的“内疚感”承受着赚不来钱就不成功的巨大心理压力。
可以看到，“如何在家庭与事业中找到平衡”不是只有女性需要面对的问题，男性亦然。抱怨生活劳累乏味的背后，往往意味着两性都禁锢在性别刻板印象的牢笼中无法自拔。越来越多的男性乐于看到自己的另一半成为家庭主要经济来源，这样他们也可以稍微松口气，把精力投入到家庭生活中，在孩子面前多一点存在感。
在漫长的生活中，没有哪一方可以永远作为单一的面貌呈现在另一半的面前。因此，打破性别偏见，让两个人的状态流动起来，拯救的不只是女性，还有男性。
女性决定企业的潜力
霍尼韦尔亚太区人力资源副总裁叶能斌说，如何雇用、照顾和发展员工是一个公司的基础。女性更是其中关键的一环，如果不重视女性，企业将失去50%的人力以及50%的顾客。对于大部分企业而言，男女雇员之间的差别并不大。而如何激发雇员创造更大的价值，考验的是领导者的眼光和管理水平。
女性能为公司的策略提供不同的视角，这种不可替代应该让企业反思，究竟是从一开始减少雇用女性降低公司负担的生育成本划算，还是珍惜女性的价值，为女性营造更好的工作氛围对企业发展更有帮助？
论坛还举办了女性影响力颁奖典礼，希望借此激励更多的女性实现自我价值，更多的企业改善女性工作环境。
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